異型彈簧廠家文化背後的作用

每個成功的(De)異型彈簧廠(Chang)家都有自己[Ji]的企業文化，每個倒閉(Bi)的公司也有異型彈簧廠家文化。成功公司和倒閉(Bi)公司的異[Yi]型彈(Dan)簧廠家文化并沒有太大差别，都是[Shi]一[Yi]些好聽的詞[Ci]。如果[Guo]說營銷是用來“引[Yin]誘”客戶的，那麼異型彈(Dan)簧廠家文化就[Jiu]是用(Yong)來“凝聚”員(Yuan)工的。

但凝(Ning)聚力，戰(Zhan)鬥力，意志力是忽悠不來的。随便[Bian]搞幾個好[Hao]詞是忽悠不了員工的，員工(Gong)隻看你怎麼[Me]做。很[Hen]多公司根本沒(Mei)弄明(Ming)白異型彈簧廠家文化是什麼，就瞎搞[Gao]一通。成功公司與倒閉公(Gong)司的差别在于，異型彈[Dan]簧廠家文化是全員[Yuan]相信并執行落地的，還是挂在牆上做裝飾忽悠人的?其(Qi)實每個公司都[Dou]有異型彈簧廠家文化，隻不過[Guo]有的總(Zong)結成标語口[Kou]号，形成明[Ming]顯的規則;有的大家心知[Zhi]肚明(Ming)，隻是潛規(Gui)則[Ze]而已。

一個異型彈簧廠(Chang)家的潛規則[Ze]往往才是文[Wen]化，比[Bi]如喝酒文化，加班(Ban)文化，欺(Qi)上瞞下文化等(Deng)，這些是不會[Hui]上牆(Qiang)的。但這些才是員工的感受，才是有文[Wen]化影(Ying)響力的。文化不是錦上添花的口号，而是生死[Si]存亡的誓言(Yan)。文化自誕生以來[Lai]，就是生存導向的[De]。黨成功的根[Gen]源，就(Jiu)是把(Ba)文化[Hua]的力量發揮到。

異型彈簧[Huang]廠家文化[Hua]要麼不搞，要麼就認真搞[Gao]。異[Yi]型彈簧廠家文化是宣言和，越花裡胡哨，越(Yue)是虛頭八(Ba)腦，對異型彈簧廠家(Jia)的傷害越大。除(Chu)了裝飾和一[Yi]點點的營銷[Xiao]價值外，隻會增加員(Yuan)工與(Yu)異型彈簧廠家距離感和不信任。異[Yi]型彈簧廠家文化[Hua]是[Shi]誰的事(Shi)?是全員的事，是異型彈簧[Huang]廠家戰略層[Ceng]面的頭等大(Da)事，賺錢隻(Zhi)是。異型彈簧廠家文化應該誰負責(Ze)?很(Hen)多公司随便請[Qing]個專員搞異型彈簧(Huang)廠家(Jia)文化[Hua]，就是[Shi]貼标語，好一些[Xie]的[De]搞點員工[Gong]活動。又[You]怎麼(Me)能搞(Gao)好異型[Xing]彈簧廠家文化呢[Ne]?明顯根本不重(Zhong)視。

異(Yi)型彈簧廠家文(Wen)化是者的[De]重要職責，至(Zhi)少要副總級别的專門負(Fu)責，不[Bu]僅僅是(Shi)喊口号，做(Zuo)活動，的是監督和(He)落地，各個部[Bu]門和員工按異型彈簧(Huang)廠家文化的要求具體應(Ying)該做哪些[Xie]事(Shi)?不按異型彈簧(Huang)廠家文化的要求做怎麼(Me)辦?異型彈簧廠家文化喊的再好，隻(Zhi)要層破一次規矩，異型彈簧廠家文化(Hua)就崩塌(Ta)，再也[Ye]沒有人相信(Xin)了。頂層都不信，都(Dou)不照規矩[Ju]，員工咋會信，咋(Za)能形成(Cheng)凝聚力?所以異型彈簧廠家文化的建(Jian)設是自上而下(Xia)的。異型彈[Dan]簧廠[Chang]家文化是用來執行的，不是用來标榜的。異型(Xing)彈簧廠家文(Wen)化[Hua]的本質是“做”而不是“說(Shuo)”。

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